雙11狂歡夜24點(diǎn)的鐘聲一響，薇婭、李佳琦的直播間終于收工了，這場(chǎng)數(shù)字盛宴也得以落下帷幕。

最后這場(chǎng)直播里，薇婭帶貨GMV約為11.06億，而李佳琦帶貨GMV是6.96億，加起來(lái)有18億。預(yù)售當(dāng)日(10月21日)，兩個(gè)人創(chuàng)造了80億GMV的神話。

阿里巴巴數(shù)據(jù)顯示，薇婭、李佳琦依舊分別坐在淘寶直播冠亞軍的位置;雙11期間，淘寶直播誕生了28個(gè)成交超1億元的直播間。

GMV，是電商平臺(tái)歷年大促成績(jī)單上的決勝關(guān)鍵，在上市公司財(cái)報(bào)中，它也是衡量電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力及市占率的核心指標(biāo)。今年雙11，直播帶貨唱主角，直播間GMV就成了平臺(tái)爭(zhēng)奇、主播斗艷的新一輪的軍備競(jìng)賽。

“沒(méi)有大家想象得那么簡(jiǎn)單，不會(huì)動(dòng)不動(dòng)某直播間GMV破億、某品牌賣出幾千萬(wàn)。”有業(yè)內(nèi)人士對(duì)深燃表示。

首先需要厘清的一個(gè)概念是，GMV是交易總額，不等于實(shí)際交易額，統(tǒng)計(jì)口徑是用戶下單金額，即，除去真實(shí)成交額，還包含未付款訂單金額、退貨訂單金額和刷單金額。

舉個(gè)例子，用戶在某主播直播間提交了兩筆訂單，共1000元，支付了其中一筆500元的訂單，隨后又將這筆訂單退款。15天后的實(shí)際成交額是0元，但GMV以1000元計(jì)。

不止一位從業(yè)者表示，直播電商GMV注水主要是“注”在兩個(gè)方面，在線人數(shù)和下單數(shù)量。前者頻繁見(jiàn)諸報(bào)端，但破壞力相對(duì)較小，后者不僅違法而且危害有目共睹。和過(guò)去的電商刷單相比，直播“注水”的執(zhí)行者變了，之前是商家的自發(fā)行為，現(xiàn)在換成了“主播給商家刷單”。

另外的未付款訂單、退貨訂單兩部分也有“注水”的空間，多位業(yè)內(nèi)人士和商家向深燃透露了一些通用做法，他們表示，即便是資深人士，想要推算出準(zhǔn)確的實(shí)際成交額也是基本不可能的。

“在目前直播電商行業(yè)的混沌初期，真實(shí)成交額比例有多小，水分有多大，可以充分發(fā)揮想象力。”某第三方數(shù)據(jù)公司負(fù)責(zé)人表示。

今天，我們就分版塊擠一擠直播間GMV的水分。

雙11刷單需求變多，刷手忙不過(guò)來(lái)

“都說(shuō)甲方是爸爸，在網(wǎng)紅直播帶貨領(lǐng)域，乙方(MCN)才是說(shuō)一不二的爸爸。”

這是某護(hù)膚品品牌創(chuàng)始人武術(shù)哥在社交平臺(tái)上的感慨。何出此言?對(duì)方告訴深燃，他們本想雙11期間找網(wǎng)紅帶貨沖一波銷量，結(jié)果包括他在內(nèi)的三十多個(gè)商家，被集體刷單了，賠了夫人又折兵，花掉的坑位費(fèi)和20%分傭全部打了水漂。

這場(chǎng)直播定在10月31日晚的黃金時(shí)間段，主辦方宣稱，主播是1600萬(wàn)粉絲、自稱曾創(chuàng)下6000萬(wàn)帶貨記錄的抖音網(wǎng)紅“爆笑三江鍋”，直播賬號(hào)是有2300萬(wàn)粉絲的某國(guó)字頭抖音賬號(hào)。

據(jù)他回憶，直播過(guò)程中，本該是主角的“三江鍋”一共在直播間待了不過(guò)5分鐘，帶貨效果更是荒謬——“一過(guò)凌晨12點(diǎn)，在直播間購(gòu)買我們商品的用戶紛紛發(fā)起了退單。”

事后武術(shù)哥一算，退單率高達(dá)97%，直播間成交額超過(guò)5萬(wàn)，退單退到只剩了16單，實(shí)際成交額只有千元左右。但是開(kāi)播前，包括他在內(nèi)的數(shù)十個(gè)品牌方已經(jīng)一并將坑位費(fèi)100%全款打入了主辦方賬戶。也就是說(shuō)，武術(shù)哥為這場(chǎng)直播投入的十多萬(wàn)元幾乎全部打了水漂。

而同一場(chǎng)直播的其他品牌，退貨率更是高到不可想象的99.99%，甚至部分商家所有訂單被發(fā)起了退款申請(qǐng)，一單都沒(méi)有發(fā)出去。商家們核對(duì)后臺(tái)才發(fā)現(xiàn)，訂單地址“都是瞎編亂造”，買家名字也很奇怪，比如“圖片”。

“做主播篩選時(shí)，我們分析了第三方數(shù)據(jù)源，發(fā)現(xiàn)‘三江鍋’的過(guò)往直播數(shù)據(jù)亮眼，預(yù)計(jì)單個(gè)坑位的產(chǎn)出在100萬(wàn)銷售額左右，再加上其招商團(tuán)隊(duì)一再?gòu)?qiáng)調(diào)直播沒(méi)有刷過(guò)數(shù)據(jù)。”發(fā)稿前，武術(shù)哥對(duì)深燃表示，這場(chǎng)直播過(guò)去十多天后，參與的三十多個(gè)品牌方仍在找網(wǎng)紅和主辦方維權(quán)。

看似是一場(chǎng)極端的刷單案例，但當(dāng)深燃通過(guò)QQ、百度、知乎搜索時(shí)，均發(fā)現(xiàn)了大量提供直播間服務(wù)的刷單團(tuán)隊(duì)。因?yàn)?ldquo;刷單”是被嚴(yán)打的行為，在QQ里，這些群被冠以“補(bǔ)單”、“退款單”、“派單”等群名。

MCN機(jī)構(gòu)從業(yè)者李尋稱，從秀場(chǎng)直播時(shí)代開(kāi)始，市場(chǎng)就生長(zhǎng)出了大量刷數(shù)據(jù)的團(tuán)隊(duì)，當(dāng)直播帶貨的風(fēng)口來(lái)了，這些團(tuán)隊(duì)自然也要擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍開(kāi)始刷單了，“再加上之前給電商刷單的那波人，現(xiàn)在想找刷手做GMV，挺方便的”。

至于成本，某平臺(tái)電商負(fù)責(zé)人邊旭透露，刷單產(chǎn)業(yè)鏈和第三方服務(wù)商發(fā)展到現(xiàn)在，成本并沒(méi)有想象中那么高。

據(jù)深燃觀察，當(dāng)前直播帶貨的數(shù)據(jù)“美化”，主要是在在線人數(shù)和商品成交額兩方面做文章。除了刷單，上述群均提供刷短視頻播放量、點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)、粉絲，以及直播間人氣、彈幕、滾屏等全套服務(wù)。

多數(shù)情況是，主播/MCN、撮合方(主辦方)主動(dòng)刷單，也存在品牌/商家主動(dòng)刷的情況。

深燃以商家身份進(jìn)群詢價(jià)，一位提供直播間刷單服務(wù)的中介工作人員表示，以抖音直播間為例，50單起刷、單量沒(méi)有上限，傭金以SKU單價(jià)計(jì)算，15元以下的SKU一單傭金5元，15元-30元的SKU一單傭金6元，30元-50元的SKU一單傭金7元，另支付2元一單的運(yùn)費(fèi)。

另一個(gè)刷單團(tuán)隊(duì)的傭金是16元一單，包運(yùn)費(fèi)。對(duì)方同時(shí)強(qiáng)調(diào)，雙11期間價(jià)格漲了，價(jià)格每天一變，因?yàn)樾枨筇啵⑹置Σ贿^(guò)來(lái)。

按照兩位工作人員的說(shuō)法，刷單的流程是，收到貨款和傭金后，把商品鏈接推到買手群安排買手購(gòu)買，刷單完成后，會(huì)寄送給刷手“信封快遞”或“空箱子快遞”，快遞內(nèi)會(huì)裝皮筋、卡片等不值錢的物件，再把數(shù)據(jù)同步給刷單者。

也正是因?yàn)樗问⑿?，品牌商家、明星背后的MCN機(jī)構(gòu)，都“心知肚明”，從年初到現(xiàn)在，行業(yè)趨于冷靜，主播的坑位費(fèi)在下降，與商家大多數(shù)是傭金協(xié)議，即按照15天后的實(shí)際成交訂單支付傭金。

未付款、退貨、優(yōu)惠券，注水方式五花八門

刷單以外，直播間GMV中的“未支付訂單金額”、“退貨訂單金額”，同樣有一定含水量。

多位喜歡在直播間網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)者對(duì)深燃感慨，看直播，費(fèi)時(shí)間，更費(fèi)錢。

直播間的搶購(gòu)氛圍、主播和觀眾的互動(dòng)性非常強(qiáng)，更加容易沖動(dòng)消費(fèi)，過(guò)度消費(fèi)。在杭州工作的宋依喬稱，身處一個(gè)網(wǎng)購(gòu)加直播帶貨氛圍濃厚的城市，以前的綜藝時(shí)間現(xiàn)在基本都被直播取代了，因?yàn)榕聯(lián)尣坏截?，以?ldquo;7天無(wú)理由退貨的平臺(tái)”機(jī)制，已經(jīng)養(yǎng)成了先下單再考慮付不付款，甚至付款以后還要猶豫是否退款的習(xí)慣。

宋依喬已經(jīng)回憶不起自己在雙11期間有多少未付款訂單、取消了多少訂單。“保守估計(jì)，我一個(gè)人就貢獻(xiàn)了10萬(wàn)GMV了，但其實(shí)我現(xiàn)在支付的訂單不到2萬(wàn)塊，已經(jīng)退掉了1/3的訂單(未收到貨，申請(qǐng)退款即可)，另外服裝類的訂單我要收到貨才確定退不退款。”她估計(jì)自己最終實(shí)際成交額在1萬(wàn)元上下。

也就是說(shuō)，宋依喬一個(gè)人的身上的GMV水分就有90%。

“很多頭部主播經(jīng)常在直播間說(shuō)，‘先下單，看搶不搶得到’，搶到了就賺了，不想要就隨時(shí)退款。”另一位消費(fèi)者徐荔稱，一直納悶這些主播為什么慫恿消費(fèi)者退款，現(xiàn)在明白了，你只管下單，對(duì)主播來(lái)說(shuō)，只有好處沒(méi)有壞處。

據(jù)她回憶，往年雙11，經(jīng)常因?yàn)闆](méi)搞清楚平臺(tái)規(guī)則，要重新再下一遍甚至多遍訂單，今年雙11直播間購(gòu)物為主了，多次出現(xiàn)沒(méi)能使用所有優(yōu)惠券的情況，很多訂單都是重復(fù)下的。

宋依喬和徐荔不是個(gè)例。今年3月底，中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)發(fā)布的《直播電商購(gòu)物消費(fèi)者滿意度在線調(diào)查報(bào)告》顯示，消費(fèi)者對(duì)主播夸大和虛假宣傳、有不能說(shuō)明商品特性的鏈接在直播間售賣等兩點(diǎn)問(wèn)題反饋較多，37.3%的受訪消費(fèi)者在直播購(gòu)物中遇到過(guò)度消費(fèi)問(wèn)題。

看來(lái)，如果主播方或品牌方，找槍手拍下，無(wú)需付款，也就是刷未付款訂單來(lái)提升GMV，是沒(méi)有成本的，且難以監(jiān)管。

直播間的退貨率要高于電商平臺(tái)整體的數(shù)據(jù)，而不考慮人為注水的情況下，原數(shù)據(jù)創(chuàng)始人黑巖判斷，直播間退貨訂單的比例在20%左右，同時(shí)還要看產(chǎn)品的單價(jià)，單價(jià)越低，退貨率越低。言外之意，單價(jià)越高、對(duì)GMV貢獻(xiàn)越大的SKU，退貨率越高。

在邊旭眼中，退貨這部分的含水量更高，50%-80%的退貨率是正常的，因?yàn)榧幢闶菢?biāo)品也存在大量沖動(dòng)式消費(fèi)，但對(duì)于一個(gè)品牌或一家店鋪而言，這個(gè)數(shù)據(jù)已經(jīng)非常之高了。

此前一位知情人士透露，退貨流程時(shí)長(zhǎng)也參差不齊，平臺(tái)會(huì)通過(guò)一些方式人為干預(yù)，比如，雙11當(dāng)天不允許退貨，也有平臺(tái)把退貨訂單的流程人為拉長(zhǎng)，將相當(dāng)大量退貨訂單分散，使得外界難以監(jiān)測(cè)。

此外，還有一些相對(duì)隱晦地增加賬面GMV的方式。

比如，發(fā)放優(yōu)惠券是平臺(tái)方、品牌商都在大力推的方式之一。諸如疊加券、優(yōu)惠券滿減等，均不會(huì)被單獨(dú)計(jì)算成營(yíng)銷費(fèi)用支出，而比如一筆100元的訂單，使用了50元優(yōu)惠券，實(shí)際支付了50元，但GMV還是以100元計(jì)算。

邊旭提到，今年比較新的“玩法”是，一些微商大品牌會(huì)把線下經(jīng)銷商的采購(gòu)、私域流量的購(gòu)買，人為搬到直播間。“比如，一位現(xiàn)在比較火的明星，同樣也是頭部微商品牌出身，他會(huì)號(hào)召所有下線和粉絲群，不在微信里成交，而是轉(zhuǎn)移到直播間成交，當(dāng)然，價(jià)格也會(huì)設(shè)置的比在微信成交更便宜，這樣就能快速拱起GMV。”

被刷單的商家武術(shù)哥最近一直在了解直播帶貨潛規(guī)則，據(jù)他觀察，不少主播會(huì)在直播間里賣超高客單價(jià)的iPhone手機(jī)、黃金首飾、旅游產(chǎn)品。“只要有人買，GMV很容易就做得很高，如果沒(méi)人買，用很低的刷單成本就能把GMV拱起來(lái)。”

口徑不一的直播間GMV

值得注意的是，電商平臺(tái)發(fā)展至今已經(jīng)非常成熟，游戲規(guī)則逐漸透明，GMV的統(tǒng)計(jì)口徑也才明確不久。

2015年-2017年兩年間，京東就曾近九次對(duì)口徑進(jìn)行更改。如今，這一點(diǎn)在頭部電商平臺(tái)的財(cái)報(bào)中都能找到對(duì)應(yīng)的解釋，即平臺(tái)上所有已確認(rèn)的商品與服務(wù)訂單的總值，無(wú)論商品是實(shí)際出售、交付還是退貨。

但在直播帶貨的新世界里，GMV往往頻繁現(xiàn)身MCN機(jī)構(gòu)/品牌/帶貨平臺(tái)對(duì)外宣傳的“戰(zhàn)報(bào)”，而且存在統(tǒng)計(jì)口徑不一致的問(wèn)題。

頭部主播的戰(zhàn)報(bào)里，就出現(xiàn)了三種GMV，GMV(下單GMV)、支付GMV、引導(dǎo)GMV。

薇婭、李佳琦直播間戰(zhàn)報(bào)中的銷售額是按照常規(guī)的GMV的計(jì)算方式，即下單金額，只要消費(fèi)者點(diǎn)擊了下單，無(wú)論是否支付，后續(xù)是否退貨，這一單都被統(tǒng)計(jì)進(jìn)了GMV，也是電商行業(yè)通行的方式。

按照羅永浩的說(shuō)法，他直播間的官方戰(zhàn)報(bào)是按照真實(shí)的支付金額計(jì)算GMV。以他8月第一場(chǎng)直播的數(shù)據(jù)來(lái)看，下單GMV3-4億元，支付GMV2億元，以零退貨率來(lái)算，刨除掉“未付款”這一項(xiàng)，就擠出了30%-50%的水分。

財(cái)經(jīng)作家吳曉波的直播首秀公布的是引導(dǎo)GMV，數(shù)字是5200萬(wàn)。舉個(gè)例子，吳曉波在為金牌櫥柜帶貨時(shí)，在直播間銷售的是500元的櫥柜券，但團(tuán)隊(duì)在計(jì)算GMV時(shí)，是按照櫥柜的實(shí)際售價(jià)20000元來(lái)計(jì)算。

引導(dǎo)GMV并非個(gè)例，2019年雙十一期間，薇婭和李佳琦直播間都對(duì)外披露過(guò)引導(dǎo)成交額。

深燃從業(yè)內(nèi)人士口中得知，GMV還有一些其他版本。

據(jù)小葫蘆大數(shù)據(jù)方面透露，此前一些機(jī)構(gòu)為了沖數(shù)據(jù)，會(huì)“替換概念”，即按原價(jià)來(lái)算成交金額。比如商品原價(jià)是1600元，直播間價(jià)格是800元，GMV仍以1600元計(jì)算。

不止一位業(yè)內(nèi)人士表示，直到現(xiàn)在，直播帶貨平臺(tái)的GMV統(tǒng)計(jì)口徑也存在差異。邊旭稱，有的平臺(tái)是把加購(gòu)(加到購(gòu)物車的商品金額)也算進(jìn)GMV。黑巖則判斷，等行業(yè)發(fā)展穩(wěn)定后，頭部平臺(tái)未來(lái)會(huì)趨向于按照下單金額來(lái)算GMV 。

平臺(tái)吃肉，主播/MCN喝湯，商家最受傷

整體而言，直播帶貨GMV里的水分到底有幾成?

此前有業(yè)內(nèi)人士透露，“除非技術(shù)非常厲害，可以獲取電商平臺(tái)每個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)”，否則第三方很難推算出大致的成交金額，但業(yè)內(nèi)有一套不成文的評(píng)估方式，電商平臺(tái)GMV中真實(shí)成交金額的占比目前在50%左右，也就是說(shuō)，GMV數(shù)據(jù)要打折一半才是真實(shí)成交金額。

據(jù)深燃了解，目前，有一些第三方數(shù)據(jù)公司能夠通過(guò)技術(shù)監(jiān)測(cè)直播間是否存在異常行為，但也僅能覆蓋購(gòu)買環(huán)節(jié)，不能全程監(jiān)測(cè)。

小葫蘆判斷一場(chǎng)直播的帶貨數(shù)據(jù)是否“注水”的維度有兩個(gè)，一是直播間的商品購(gòu)買率過(guò)高，二是5分鐘時(shí)間段內(nèi)的觀眾留存率過(guò)高。

具體而言，觸發(fā)“水分”報(bào)警紅線的條件有三：直播間觀眾留存率高于85%，即疑似有刷量觀眾常駐在直播間內(nèi);直播間觀眾留存率低于15%，這意味著，多數(shù)觀眾在直播間停留未超過(guò)5分鐘;購(gòu)買率高于50%，即存在本商品被直播間觀眾批量購(gòu)買的可能性。

截至11月11日19：12，小葫蘆大數(shù)據(jù)顯示，數(shù)據(jù)存在異常的主播，包括大狼狗鄭建鵬&言真夫婦，依據(jù)是有商品可能被直播間觀眾批量購(gòu)買。

另外，取消訂單、退貨訂單，算是用戶與平臺(tái)之間的交易行為，小葫蘆大數(shù)據(jù)表示，一般有20%-30%的取消訂單或退貨率屬正常范圍。

從電商平臺(tái)跳槽到MCN的李尋，斬釘截鐵地說(shuō)，和電商比，直播間的GMV水分只多不少。黑巖告訴深燃，和電商平臺(tái)GMV相比，直播間GMV人為注水的難度和成本都更小了。

直播間的GMV都有一定的注水率，這一點(diǎn)是毫無(wú)疑問(wèn)的，只是注水率高低，要分主播來(lái)看。

“GMV，沒(méi)有大家想象得那么簡(jiǎn)單，不會(huì)動(dòng)不動(dòng)某直播間破億、某品牌賣出幾千萬(wàn)。”邊旭告訴深燃，這些發(fā)生在薇婭、李佳琦這些淘寶頭部主播身上是合理的，因?yàn)槎嗽谛袠I(yè)內(nèi)深耕了四年時(shí)間，已經(jīng)有很強(qiáng)的粉絲沉淀，GMV的真實(shí)率相對(duì)更高，其他主播的水分則高一些，而明星直播帶貨的水分更高。另有受訪者也提到，相比一般從業(yè)的主播，明星直播間的GMV水分更大，因?yàn)榱髁亢蛶ж浤芰Σ⒉恢苯酉嚓P(guān)。

不止一位從業(yè)者提到，行業(yè)內(nèi)仍然更關(guān)注實(shí)際銷售額或銷售量，品牌方在與MCN機(jī)構(gòu)合作的時(shí)候，會(huì)提出按照實(shí)際銷售金額提成的要求。直播間GMV，活在主播/MCN和平臺(tái)的戰(zhàn)報(bào)里，看似無(wú)傷大雅，但這個(gè)講給外人的“童話故事”，傷的是不知情的商家。他們可能為了一場(chǎng)直播儲(chǔ)備了大批貨物，但因?yàn)橥素浡侍?，被拉向高?kù)存深淵。跟著倒霉的還有被戰(zhàn)報(bào)里的數(shù)字誤導(dǎo)的商家，不少傳統(tǒng)商家想借直播翻身，結(jié)果為虛高的GMV承擔(dān)著昂貴的坑位費(fèi)。

武術(shù)哥告訴深燃，全中國(guó)的商家都想上薇婭、李佳琦的直播間，但是坑位費(fèi)被炒到50萬(wàn)-100萬(wàn)，但其實(shí)官方才收幾萬(wàn)塊，都是中介一層層加價(jià)，最后由商家買單。“雙11大戰(zhàn)里，商家就是韭菜。”

“坑了品牌方，受益的是平臺(tái)方，主播和MCN可以跟著喝湯。”黑巖總結(jié)道。

如果直播帶貨平臺(tái)賺取的傭金是按照實(shí)際成交額計(jì)算，那注水的部分自然賺不到傭金，無(wú)非是賺了聲量，不過(guò)在武術(shù)哥看來(lái)，最大的受益者無(wú)疑是平臺(tái)方。直播間越繁榮，平臺(tái)的信息流賣得越貴，無(wú)論主播怎么注水，最終都要到平臺(tái)投廣告、買流量，錢最后還是讓平臺(tái)賺了。“GMV注水，抖音、快手是重災(zāi)區(qū)，既是新銳平臺(tái)，模式又是靠流量掙錢，而非靠電商掙錢。”

跟著受益的還有主播和MCN，也就是現(xiàn)在市場(chǎng)上的“甲方”，以及周邊產(chǎn)業(yè)，比如中介機(jī)構(gòu)、刷單機(jī)構(gòu)。

武術(shù)哥的品牌從今年4月份到現(xiàn)在，已經(jīng)找主播帶貨了100多場(chǎng)，他算了一筆賬，很多頭部主播的一個(gè)坑位費(fèi)平均10萬(wàn)，不算分傭，主播一場(chǎng)直播帶貨來(lái)自不同品牌的40個(gè)SKU，于是，一場(chǎng)直播穩(wěn)收入400萬(wàn)坑位費(fèi)，很多主播在雙11期間21天連播，也就是說(shuō)，一個(gè)主播就能給MCN機(jī)構(gòu)創(chuàng)收8000多萬(wàn)。

但很少有商家站出來(lái)戳破GMV泡沫，武術(shù)哥稱商家有時(shí)候會(huì)在群里吐槽，但僅限于商家們的商務(wù)吐槽，沒(méi)人敢得罪最大的那幾家MCN。

一個(gè)愿打一個(gè)愿挨，之所以如此失衡，是因?yàn)楣┬桕P(guān)系的不平衡。多位商家反映，現(xiàn)在的MCN非常強(qiáng)勢(shì)，今年雙11之前，報(bào)名都報(bào)不上，即便是已經(jīng)被割韭菜的商家，大多數(shù)仍對(duì)直播帶貨心存希望，“這個(gè)主播不行，我們?cè)僭囅乱粋€(gè)主播”。

他們期待的是，越來(lái)越多商家意識(shí)到“被割韭菜割得實(shí)在太慘了”以后，后期中小主播招商會(huì)變得困難。當(dāng)中小主播難以生存時(shí)，自然會(huì)降低坑位費(fèi)，供需關(guān)系會(huì)相對(duì)平衡。

相信到時(shí)候直播間GMV的含水量也會(huì)降下來(lái)，只是不知道這一天何時(shí)到來(lái)。

關(guān)鍵詞： 薇婭們戰(zhàn)報(bào)