年底，又到盤點的時間了。

(相關資料圖)

過去的一年，我在朋友圈記錄了很多想法。

和往年一樣，我會把我在2022年，朋友圈里寫下的思考、觀察、琢磨、偏見、觀點、感受、情緒等等都放在這篇文章里。

和老朋友們念叨下過去的一年，也想認識認識新的朋友。

我們開始吧！

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2021年12月

絕大多數人，每到年底，面對績效考核的心情，多半和面對渣男/渣女是一樣的。要么決定原諒TA最后一次，要么決定結束這一切，年后不相見。（2021年12月20日 下午 10:52）

每次被啟發，就感覺遠處有一陣微風刮過，你看不見它，但你知道，一切已經不一樣了。（2021年12月22日 下午 08:26）

剛開始工作的時候，做事就想事無巨細，凡事都要最高標準。后來才明白大方向上的“堅持最高標準”，往往以某些部分的放棄為前提。在各種資源有限，條件不理想時，要組合好，有張有弛，有灰度有底線，這才是管理。（2021年12月22日 下午 6:46）

我特別敬佩兩種人：一種是做事的時候，不在乎把手弄臟的人；另外一種是做事的時候可以進入“無我”狀態的人。前者是親手做，親手觸碰現實，用行動去記錄與證明；后者是拋開腦中主觀的臆想與猜測，用行動去驗證與補充。（2021年12月22日 下午 10:39）

創業離不開家人的支持，我媽自己省吃儉用，但從小就舍得在我身上花錢，上補習班、買電腦、學各種課程，我媽從來都沒含糊過。創業了，我每天很忙，她就每天默默過來照顧我支持我，沒有一句怨言。很多人都問我，我遇到過最大的貴人是誰，我覺得是我媽。（2021年12月27日 下午 8:20）

最“爽”的時刻，往往不是把事情做成的那一刻，而是反復思考后，下決定的那一刻。道路在腦海里一點點浮現出來。你已經堅定了目標，日后便能高歌猛進，披荊斬棘。（2021年12月31日 下午 07:27）

2022年1月

我發現賺錢和幸福感，是兩件事，你看啊，賺錢的事情往往都是抽象的、自動化的、規模效應的；幸福感的事情往往是具體的、戲劇化的，非常個人的。（2022年1月3日 上午 10:03）

懂業務、懂管理——優秀領導者；

懂業務、不懂管理——入門領導者；

不懂業務、懂管理——內卷領導者；

不懂業務、不懂管理——失敗領導者。

（2022年1月3日 上午 12:57）

古人要實現抱負最好的路是參加科舉，奪不了頭魁中不了狀元，退而求其次能進翰林院，打入頂級圈子，再不濟回老家，也從普通草民進入了士紳階層。圈子自古以來都很重要，如果你問我最快的學習方式是什么，我會告訴你是進入一個高濃度高質量的圈子。（2022年1月4日 下午 1:26）

創業中，誤解是必然有，沒法消除。重點在于有了誤解以后怎么面對？這很考驗耐心與格局，如果執意和必然存在的東西一一搏斗到底，那大概率將會辛苦這一生。（2022年1月5日 上午 7:52）

以前學習知識要正襟危坐，沐浴焚香，全神貫注，心存敬畏。現在學習知識就像蘸干碟，需要的時候蘸一下就行了。（2022年1月6日 上午 12:57）

所有快，都要用慢來換。（2022年1月8日 下午 5:07）

解釋所造成的時間成本，是最大的成本，不要輕易給其他人提建議或者給方法，除非遇到對的人。（2022年1月12日 下午 4:11）

內心如果堅定，狀態就會松弛。（2022年1月12日 下午 8:42）

我覺得，我們可以洞悉人性，但分析問題不能只洞悉人性，那是一種思維的止步，甚至可以算是倒退。（2022年1月16日 上午 10:33）

我挺喜歡和學院派的朋友聊天的，他們如果要想反駁你，就會先徹頭徹尾先了解你，然后在學習的過程中，可能會找到反駁你的更多理由，也可能會逐漸認可和支持你。他們的認真，充滿魅力！（2022年1月18日 上午 12:29）

早晨接了一個電話，幫一位朋友解答個人成長和賺錢的問題，最后發現他是同行競爭對手，果然，最愿意研究你的，就是同行。（2022年1月19日 上午 07:40）

一個人，對自己目標的渴望程度，和其所受困難的煎熬感與孤獨感，是負相關的。（2022年1月20日 下午 1:41）

我們都要用一份足夠的成熟，去保護自己的那一份天真。（2022年1月21日 下午 5:41）

每當我覺得，這件事稍微有點游刃有余了，一定會來一個新的挑戰。而且新挑戰往往是你未預料到，甚至聞所未聞的。命運牌局很殘忍，但也很迷人。（2022年1月22日 上午 8:24）

說說身邊絕大多數創業者的最近現狀吧：

1. 沒有年會，只有小小的聚餐；

2. 沒有想過春節，都在想Q1怎么辦；

3. 給同事提前放假，自己默默來公司上班；

4. 自己一年都沒賺，但很大方地給員工提成和獎金；

5. 經常失眠，經常頭疼，經常熬夜，經常沒時間吃飯；

6. 這個月愁下個月的工資和社保，各種催債各種求人；

7. 連吃飯、打車的錢，也都在省，蒼蠅腿上的肉，也是肉；

8. 熱門詞匯和事件一概不知，仿佛與世隔絕，眼里只有賺錢；

9. 關關難過關關過。

（2022年1月24日 下午 7:16）

簡單說一個邏輯：任何工作都要保持專業性，但不能一直停留在專業性的這一個點上。專業是一個入口也是一種表征，如果專業是全部就不太對了。隨著年齡增長，但專業性卻一直不升級，可能是另外一種油膩。（2022年1月24日 下午 11:40）

理解、接受和享受不確定性，但別在不確定性中投射太多情緒與實踐，為必然性的事情全力以赴。（2022年1月25日 下午 5:11）

工作中，處處都有遺憾，真實的樣子就是如此。蠢人才會相信這世上有包治百病的良藥，無所不能的偶像，樣樣精通的圣人，百戰百勝的學說，一勞永逸的邏輯。（2022年1月28日 上午 9:26）

對一位HR的評價，應該首先基于專業性，而不是從親和力這種角度出發的。因為只論親和力的話，我相信全球沒有一位HR能比得上我農村的表姨。（2022年1月28日 下午 5:10）

我猜測，現代的文盲，不是不認識文字，而是不能分辨信息質量。（2022年1月29日 下午 6:28）

業務的核心，捋順利益；管理的核心，捋順關系。（2022年1月29日 下午 8:03）

我感覺，管理往往是等差數列，組織往往是斐波那契數列。（2022年1月30日 下午 6:03）

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2022年2月

創業的感覺就是：大年初一，我已經覺得我應該努力了，我又沒有節假日，今天是2月1號啊，1月已經過去了，2022年過去了8.6%了，一季度過去三分之一了...... （2022年2月1日 上午 9:31）

所有父母都是工程師，我們就是他們編寫的程序。長大后身邊的貴人和高手，就是專門來幫我們修改Bug的。（2022年2月3日 上午 9:32）

熱愛你的專業，你就是自己的財神。（2022年2月5日 上午 9:35）

百分之百賺不到錢公式 = （你 + 嘗試滿足所有需求）× 所有人 （2022年2月7日 上午 7:41）

每天都可能無足輕重，每天也都有可能成為生命中最重要的一天。（2022年2月12日 下午 5:41）

人們都說，一張紙有兩個面，但實際上，一張紙，有六個面。（2022年2月14日 下午 9:25）

說一個觀察：面對年輕人，用“覺得對你好，而不管你是不是想要”的方式溝通，以此來要求他達到某種標準，這種模式就是很多無效溝通的開始。這種溝通會讓人覺得，哪是給予者，是全方位自私而不自知的。（2022年2月17日 上午 8:41）

最近有越來越多的朋友，會推薦自己的朋友，來加我的微信，我就會很好奇，你會跟你的朋友，怎么介紹一個陌生人，會給我什么樣的標簽呢？如果沒有的話，我希望你告訴你的朋友，這是一個無趣但又很有趣的人。（2022年2月17日 下午 10:29）

最近幾年最大的幸運，就是總被啟發著，那個窗口似乎一直打開著：被文學、藝術、科學，被常規的事務之外的熱血和執著所啟發，被站在界外的人和事啟發。知道了有不同因由的意義，然后獲得了相對寬廣的自由。（2022年2月18日 下午 9:43）

1. 停止向外描繪你的密室；

2. 更重要的是：停止向自己描繪；

3. 更重要的是：現在從密室里站起身，走出；

4. 密室沒有上鎖，也沒有門；

5. 最后：根本沒有密室。

（2022年2月19日 下午 5:41）

今天集中回答了幾位HRD的提問，我發現很多管理者，會把遇到的問題歸結為：溝通問題、人際關系問題、領導風格問題……卻忽略了：體系的問題、流程的問題、目標的問題、戰略的問題..…. （2022年2月20日 下午 3:09）

常見的弱者思維：1. 現在的領導不給我機會，學這些也沒有用；2. 現在工作上我用不上，學那么專業也沒用；3. 公司不給報銷，所以我不學習。結果，機會來了的時候，啥也不會。（2022年2月23日 上午 9:17）

2022年3月

看到一個截然不同的觀點，身邊又沒有人可以討論這個觀點，然后喜歡辯論的自己，給自己起個頭兒...... （2022年3月1日 上午 9:38）

說一個思考：如果你發現市場在劇烈變化，那就更應該抓住那些從不隨著市場變化的東西。（2022年3月3日 下午 4:21）

我覺得：自由，就是擁有的資源比欲望多。（2022年3月3日 下午 12:11）

說個觀察：我覺得人，是生命力最強的動物，沒有之一。不管遇到什么阻礙和打壓，挫折和彷徨，垂頭喪氣一陣子之后，總能想方設法向上攀登。（2022年3月5日 上午 10:54）

說一個觀察：一旦進入學習狀態（無論學什么），就發現自己在這一方面有多淺薄。不學習，是意識不到自己的無知的。這種無意識狀態太可怕了。（2022年3月13日 上午 9:18）

我感覺，思考太多有一個副作用，就是你的狀態，只有一條路可以走：神神叨叨。（2022年3月13日 下午 4:33）

老鐵，有困局才正常吧，要是總是一帆風順，甚至越做越輕松，那就不是說明做的事情并沒有什么長進么？（2022年3月14日 上午 11:55）

人真的是，被其他的高信任與高期待所推動，至少我是這樣。（2022年3月16日 上午 10:50）

有一說一，我覺得很多HR，真的還蠻像一個家族里的長女的，默默地承擔著很多壓力和情緒，假如有一點紕漏的話，就一定會被罵。（2022年3月16日 下午 1:29）

改掉自己知道的毛病，其實不算難，難的是識別尚未察覺的那些毛病。（2022年3月16日 下午 7:29）

我媽說：我不在公司加班，就說明上海的疫情真的嚴重了。（2022年3月18日 下午 5:10）

說一個觀察：目標和期限，是一對了不起的發明。一件事，但凡有個堅定的目標，中間所遇困難就會變小；而一旦給這一目標設定具體期限，時間就變得珍貴。前面所說的困難，甚至就變成了動力。（2022年3月22日 下午 11:30）

說一個觀察，我們很多時候不能改變，總是在打轉和糾結，就是因為：晚上想想千條路，早上起來走老路。（2022年3月27日 下午 7:18）

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2022年4月

說一個觀察：我們在很多時候，都怕麻煩，卻依然不愿意好好花功夫去學習一些技能來解決麻煩，然后始終相信不用付出問題也能解決，最終可能導致的結果就是：被麻煩折磨一輩子。（2022年4月3日 上午 11:02）

說一個觀察：完美主義的另一面是什么都想做好，沒有重點，思路不清晰。（2022年4月5日 下午 5:59）

認知開始的那一刻，也就是舒服結束的那一刻。（2022年4月5日 下午 8:33）

說一個觀察：我發現，真正能做成事的人，都知道做成事是多么不容易，反而愈加謙虛包容。生命中有多少不可控因素，不僅僅來自外界，還來自自己的習氣和內心情緒的變化。（2022年4月6日 下午 8:33）

今天想了一個問題，如果末日真的來了，現在我主攻方向應該是：生火、砌墻、育種、養雞、捕魚、釣魚......如果從這個角度思考，現在的我就是個廢人。（2022年4月19日 下午 6:33）

再次感慨，在任何情境下，我們都要有主動為自己的命運謀劃的意識與努力。任何放棄和墮落只能帶來退步、衰敗。就算是小草，亦能從石頭下想方設法生長出來，人更應當使用自己的智慧和意志，去成就更好的自己。（2022年4月20日 上午 9:28）

大環境不好，各種層面的信息不對稱，感覺處處都是信息的壁壘，人們似乎只愿意相信自己眼前看到的，然后產生了更多焦慮，這種情況下，那些帶來穩定成長的事情，就變得特別重要，譬如：運動、學習、結識高手。（2022年4月20日 下午 5:54）

列車又快又穩，是因為每個零件都是傻瓜。（2022年4月22日 上午 10:40）

我最佩服的七大狠人：1. 每一年都會跳槽的；2. 只相信免費的；3. 拿大部分工資來炒股的；4. 從不注意自己口碑的；5. 把玄學當作科學的；6. 拿工資去開個小店鋪的；7. 凡事就想想從來不行動的。（2022年4月22日 下午 2:44）

看到危險，轉身跑了，是動物；看到危險，不以為然，是英雄；看到危險，心存畏懼，但行所當行，是我們普通人。（2022年4月25日 下午 8:48）

有一定數量的大廠員工，只是在飛馳的火車上做布朗運動。（2022年4月27日 上午 10:25）

老同事，終于從阿里離職了。想起去年去西溪的時候，看到很多阿里人周末把家人孩子帶到阿里園區來玩兒，他們也不去公園或者西湖、西溪濕地什么的。他們的房子都買在了阿里的附近，周末把阿里園區當做公園，購物都會在阿里園區的超市里面買。就有點像以前，我們上一輩的大院生活。一個大型國有工廠里面，把生活的所有東西都給包攬了。樂觀點說，企業文化沒誰了。悲觀點說，他們內心的秩序和意義，可能都被阿里占據了。（2022年4月27日 下午 2:35）

真誠且有品質的表達，是一個人最高效的社交活動。（2022年4月27日 下午 7:23）

唐僧西天取經，你得先上路才會有同行者，而不是說白龍馬孫悟空沙和尚豬八戒都到位了，才一點點往西天前進。先上路再有同行者，你不先行動就想取到真經，想啥呢？先邁出第一步，然后不斷往前去！（2022年4月28日 上午 11:39）

我發現我自己有個Bug，我經常把自己犯的錯，歸結到事情沒有做到位上，好像很少歸結到判斷上。（2022年4月28日 下午 3:42）

但凡還有不撞南墻不回頭的事兒，但凡還有熱烈的愿望，但凡還摩拳擦掌，都還是青春啊！（2022年4月29日 上午 10:37）

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2022年5月

生活好像一種慣性，橫沖直撞之后，會被一股不知名的力量支撐著，謝謝各位的支持，五月加油！（2022年5月1日 上午 0:13）

焦慮的反義詞是具體。（2022年5月1日 上午 10:18）

今天在家，聽了好幾張專輯，回味了中學年代。心目中的三座高峰：陶喆的《黑色柳丁》、周杰倫的《葉惠美》、樸樹的《生如夏花》。（2022年5月1日 下午 6:50）

說個觀察：我們似乎只有不在意的時候，才能擁有和享受。（2022年5月3日 上午 10:53）

說個觀察：那些最有價值的時刻，似乎不是把事情做成，而是那些對未知充滿期待與不安之時。（2022年5月3日 下午 7:53）

看了巴菲特和芒格的2022年股東大會，里面有一個故事特別有意思。芒格說：我給一只黑猩猩去講故事，最后的結果是，一只滿頭霧水的黑猩猩，和更加理解這件事情的我。（2022年5月3日 下午 11:53）

說一個觀察：成長不是一步步爬格子，不是做題解題那么簡單；成長是一種對生產關系的管理，以及對自我目標的把控。（2022年5月4日 下午 2:16）

悲觀是悲觀，消極是消極，是兩回事。（2022年5月4日 下午 8:06）

話說，我們在運動和學習上，所花出去的每一分錢和每一點時間，本質上都是有穩定回報的，有一說一，這是在這個不確定的世界里極少可以確定的事了。（2022年5月4日 下午 3:39）

優質的信息只能在小圈子里傳播，而且要拿自己的好東西去交換的，不是白拿的。命里有財的人，首先非常敏感于價值，會善于巧用身邊資源，不論是信息還是圈子。因為他們知道一件事：一個訣竅頂得上拼一年力氣。（2022年5月6日 下午 8:59）

從管理的角度說：解決管理問題的代價，不能高于問題本身。（2022年5月8日 上午 9:54）

最近很喜歡一句話：當你真的已經準備好了，你自然能找到你的老師，你的道路。（2022年5月8日 下午 4:22）

說一個觀察：很多人為什么不去選擇做自己喜歡的事情？不是因為他們不知道什么是喜歡，而是因為一旦做出選擇，壓力來自你必須開始要對這件事情負責任了。（2022年5月11日 上午 10:50）

說一個觀察：很多時候，運氣似乎是一個以無限樂觀的眼光，去看待未來時，自己創造出來的選項。（2022年5月13日 上午 10:56）

今天下樓，發現小區的路中央，水泥地的夾縫中長滿了草和花，其實我們人類也沒多強大，一個超大型城市，才多久，就淹沒在了大自然里。（2022年5月18日 下午 11:24）

說一個觀察：穩定的情緒，往往依賴于良好的心智，隨著閱歷、年齡和認知的增加，一個人的情緒會越來越穩定，就不會被“茶杯中的風暴”把自己嚇到。（2022年5月19日 下午 5:23）

我媽從樓下拿了幾包我團購的蔬菜，外包裝消毒之后，我把塑料袋從小到大分類了一下，大的當廚房垃圾袋用；小的用來丟抗原包裝、口罩、手套等易感染物品。我突然發現，我已經到了留塑料袋的年齡...... （2022年5月20日 上午 12:33）

如果你的大腦如果自己不用，別人會拿來用。（2022年5月24日 上午 11:51）

終極的喜歡，是一種信念。（2022年5月25日 下午 4:40）

說個觀察：一切權力/權利/權益，都源自于力量，如果你追求平等追求收益，盡量讓自己強大是最根本的解決方案。（2022年5月29日 下午 6:31）

薪酬十大坑：1. 認為錢可通神；2. 迷信薪酬報告；3. 瞎做崗位評估；4. 寬帶重疊太大；5. 固變比例隨心；6. 只看絕對數字；7. 不懂付薪邏輯；8. 亂套薪酬方案；9. 追隨大廠做法；10. 多年不做變化。（2022年5月30日 上午 11:49）

2022年6月

平等的前提，很重要的是承認差異。（2022年6月5日 上午 8:37）

說一個觀察：我們在成長過程中，一部分是真實存在的挑戰或者困難，另外一部分是偽裝成障礙的心魔，想辦法區分這兩者，分別解決它們。（2022年6月6日 上午 10:01）

很多人，都不知道：大多數優秀的作品或方案，都或多或少有努力、天賦、運氣的成分，完全不可復制；但凡可以輕松復制的東西，價值都不高。（2022年6月8日 上午 12:02）

味覺的包容，就是思想的包容。（2022年6月9日 上午 8:21）

“勇敢”是相對概念吧。有害怕才需要勇敢，勇氣也才能顯現。（2022年6月13日 上午 7:52）

像我這種走路都在低頭思考的人，未來只有一條路可以走：神神叨叨的老頭子。（2022年6月13日 下午 7:59）

有一半的管理難題，經濟學上的一句話，就可以解決：不要關注存量，而要關注變量。（2022年6月14日 上午 12:11）

現在有些工作，跟渣男渣女一樣，一腳油門踩到底，大家靠著渣換來的競爭優勢逐漸被抹平，原本靠著多線操作，現在成為了慣例，人人都渣，就相當于人人都不渣，就叫做渣平衡。（2022年6月17日 下午 3:19）

今天周末，看到朋友圈有企業在做團建活動，想說一句：團建往往只是緩解領導自己的焦慮，滿足領導自己的需求，特別是當團建在非工作時間展開的時候。（2022年6月18日 上午 8:56）

最可怕的，并不是困難的需求，而是那些不困難但是繁瑣，充滿著重復性動作，還要不斷去說明的東西。（2022年6月19日 下午 3:47）

逐漸開始明白，人類最大的武器，就是有一顆敢于從頭開始，會豁出去的心。（2022年6月20日 下午 5:22）

說個觀察：寫長文的人是有邏輯潔癖的，去做振臂高呼的情緒化碎片表達拉不下臉。（2022年6月20日 下午 5:40）

面試的本質，就是吹牛和反吹牛之間的較量。（2022年6月27日 下午 4:22）

說一個觀察：我對“內向”還是“外向”的認知越來越弱，很多時候我覺得它們是相同的。我被一個外向的人吸引，是因為我看到了他底層真誠地思考（向內），我被一個內向的人吸引，是因為他在勇敢地表達自己（向外）。（2022年6月28日 上午 9:06）

朋友，不要概念化地否定自己，而是具體地說出可以自我提升的那部分。（2022年6月28日 下午 6:05）

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2022年7月

說一個觀察，我接觸過優秀的HRBP，他們一定能在泥地里生存（適應能力極強），能尋找光（有夸張的學習能力和業務理解力），還能一點點拔地而起的（自己創造外部條件）。（2022年7月11日 上午 7:16）

“對周遭評判得越多，自我就越膨脹。在某個瞬間，你狀態極佳，因為此時你自我感覺良好，覺得自己比別人強。過了一會兒，你就會被孤獨感吞噬，目之所及都是煩惱。這個世界是一面鏡子，會把你的感受反射給你。”——《納瓦爾寶典》（2022年7月12日 下午 6:55）

就開心而言，晨跑是喝酒的平替。（2022年7月18日 上午 8:30）

說一個觀察：每當我意識到自己的性格在成就自己的同時，也在無時無刻打擊著自己，我就告訴我自己：每當失敗感撲面而來，一定要記得：食得咸魚抵得渴。（2022年7月22日 下午 1:39）

說一個觀察：凡是我要告誡自己，要平常心的，最后都不可能是平常心的，平常心往往是自己意識不到的心無波瀾。（2022年7月25日 下午 5:08）

公司的人力資源方案，為什么不能落地？有個重要原因就是“廢人級元老”站出來反對，因為動了他們的利益。真真有一種紫霞仙子和牛魔王眼看著要拜堂，突然冒出一只蛤蟆精說反對一樣的既視感。（2022年7月29日 上午 9:16）

如果真的要懂業務，或者找業務上的感覺，我個人推薦：裁判文書網。上面可以看到很多商業上的判決書，里面的商業模式/業務運作/公司治理，絕不裝X、一清二楚，而且還有很大的教育意義。（2022年7月31日 上午 10:54）

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2022年8月

人們談論著自由，話里卻都是枷鎖。（2022年8月1日 下午 9:50）

當你房子都沒有蓋起來，去糾結地板鋪什么瓷磚沒有什么意義。（2022年8月5日 下午 6:30）

風格，就是你做錯了的那個部分。（2022年8月13日 上午 2:33）

說一個觀察：使命和愿景，自己沒有開過公司，或者沒有徹底失敗過，是沒有切身體會的。（2022年8月15日 上午 10:39）

說一個觀察：在分析中，一切知識都是歷史；在抽象下，一切管理都是數學；在理性上，所有判斷都是統計學。（2022年8月22日 下午 11:31）

剛看文章學到個詞，叫self-complexity，中文翻譯是：一個人活得像一個戲班子。哈哈哈哈。（2022年8月27日 下午 3:46）

2022年9月

說下，接下來我的幾個計劃：

1. 線下基本只見重要的人；

2. 線上基本不直播（除被大佬和學員邀約）；

3. 不做沒必要社交；

4. 砍掉沒有必要的圈子；

5. 不做免費的回答與建議；

6. 只服務少部分付費學員；

7. 多閱讀多思考多沉淀多記錄。

（2022年9月1日 下午 4:00）

我們都是普通人，但我們在自己的專業領域，都不是普通人。（2022年9月3日 下午 11:30）

明顯涼快下來了，有秋天的味道了，秋天最妙的地方不是說像秋天，而是你分不清是秋天還是春天。（2022年9月7日 上午 8:24）

說個觀察：任何你想抄捷徑的事兒，都不會是你熱愛的事兒。（2022年9月11日 上午 10:39）

我發現身邊的牛人，都不會去追求流星的高光，而是不管刮風下雨，他們都能有一點點收成。（2022年9月15日 下午 8:29）

說一個觀察：大多數商業決定都很重要，但更重要的是，往前走。（2022年9月17日 下午 7:07）

希望自己可以：Know less， Understand more.（2022年9月21日 上午 12:07）

對于有獨立思考能力的同學，閱讀經典真的就是捷徑。（2022年9月22日 下午 5:21）

看到一句話：品牌是一個滿足你心靈的產品。那我公式化理解一下，是不是可以這樣：（真誠勇敢+ 正確的事 + 不斷重復）* 時間 = 品牌。（2022年9月29日 下午 9:56）

如果你一直盯著一個發光的東西看，你會看不到其他真正會發光的東西。（2022年9月30日 下午 5:08）

2022年10月

說一個觀察：大家都說要做減法，斷舍離。我覺得這句話不完整。我們應該在小事上減少選項，在大事上增加選項，而不是給全減了。（2022年10月3日 下午 5:59）

在團隊內部，不管溝通得有多好，它總是最薄弱的一環。（2022年10月12日 下午 6:08）

說一個觀察：組織規模越大，分工越細，對HR長期來說不是好事。在大平臺上如果沒有持續擴展邊界的機會，很容易失去競爭力，不少HR沉迷平臺的光環里，對外界有高人一等的想法，這很危險，市場隨時可能教你做人。（2022年10月14日 下午 4:32）

今天看到一句話叫，“你一生只會經歷一個秋天，其余的都是在和它比較。”（2022年10月17日 上午 9:25）

說一個觀察：我發現我自己有一個比較好的狀態叫做：“既在乎又不在乎”，簡單來說就是，在做事情的時候，不斷忘掉過去，把注意力全然放到當下的這一刻。（2022年10月20日 下午 10:23）

說一個觀察：越來越覺得人生其實就是不斷重復學習和體悟一些最基本、但同時也會經常忘掉的道理，比如睡覺前要把頭發吹干，否則第二天就很奪目。（2022年10月21日 上午 8:47）

往往他們彼此同意的部分，比互相不認同的部分多得多。很可能兩方對一件事95%的看法都一致，但吵的時候聚焦在那5%的地方來回拉扯。（2022年10月21日 下午 1:40）

說一個觀察：當我發現一篇內容質量不錯的文章或者觀點，我的動作是這樣的：

1. 點開頭像；

2. 查看他的歷史文章；

3. 評價滿分10分，超過6分就會關注；

4. 等待他的新文章；

5. 超過7分，就會打賞或者主動加對方微信。

上限是反復研讀，下限是不再關注。這套東西這么實驗下來，保持了相對還可以的信息來源的質量。如果你用這套標準，給我的內容打分，你會打幾分？（2022年10月22日 下午 1:08）

說一個觀察：專科去找工作，人家說要本科，你弄了個本科，人家說要研究生。你信了去弄個研究生，你是研究生了人家還是沒要你。傻孩子，很多時候人家不過是給你個拒絕的借口而已。（2022年10月27日 下午 6:13）

發現和厲害的人交流，他們很少說結論，而是總會給你說推導過程。（2022年10月29日 上午 11:57）

問：如果我們花了很多時間和精力培養新員工，最后他們之后走了怎么辦？答：那你有沒有想過，如果不花這個時間和精力培養這些員工，他們一直留在這兒怎么辦？ （2022年10月29日 下午 6:01）

作者供圖

2022年11月

說一個觀察：有責任心是好事，但把自己累壞了，把他人的需求都放在自己前面，長期消耗自己，業務捋不順、心情不舒暢、決策做不好，這并不是責任心。做不好自己，執著于自己與自己的糾纏和心理斗爭中無法自拔，是最大的問題。（2022年11月1日 上午 9:39）

很多人問我：如何系統性地掌握人力資源？我的方法有5個：1. 思考什么東西是未來十年不會變的？2. 學習“不變量”；3. 追求好內容+好反饋+好同學；4. 行動永遠大于口號；5. 拜師＞看書。（2022年11月7日 上午 09:02）

個人經驗：除了一些極端意外情況，大多數困境在之后看都是好事。（2022年11月10日 上午 10:00）

說一個觀察：都說“道理我都懂，但是就是做不到”，那么請問有沒有一個可能，其實，道理你也沒懂…… （2022年11月10日 下午 3:37）

說一個觀察：我覺得躺平挺好的，自給自足，安貧樂道。比較痛苦的是進取心但不想行動，然后就陷入郁悶的怪圈。只要能目標和行為統一，無論是躺平，還是前進，都好呀，加油。（2022年11月12日 上午 8:09）

錢都是流向不缺錢的人，愛都是流向不缺愛的人。（2022年11月12日 上午 11:56）

說一個觀察：有時候讀書，真的不太懂。但在每隔一段時間，明白了一些事以后，腦海里會回響起讀的某句詩或某個句子或某個道理。就會覺得你并不孤獨，早有人用美麗的語言書寫好你的共鳴，這種感覺讓人幸福。（2022年11月13日 下午 6:26）

說一個觀察：賺更多的錢，其實不會改變一個人，只會讓他更像他自己。（2022年11月14日 下午 2:37）

說一個觀察：你遇到很多人，聽到很多話，撞到很多事，可能被其中一些深深打動，長長共鳴。其實打動你的不是那句話，那個人，那件事，而是你在她身上看到了的自己。（2022年11月14日 下午 9:28）

說一個觀察：我自己曾經花了很多冤枉錢，都是因為有一個心態：必須立刻擁有。（2022年11月15日 上午 12:30）

說一個觀察：我覺得，信心往往不是來自覺得一件事不難，而是不覺得一件事難。（2022年11月21日 下午 10:56）

剛接完一個商業咨詢，有點感慨，但我特別想告訴你：作為一個有自信、有信念感、有明確目標、也經歷過不少挫折的人，我每個月至少幾十次自我懷疑和畏懼不前的時刻。這太正常了，Let it pass。（2022年11月22日 下午 10:53）

說一個思考：大家常說的“讀書太少而想得太多”，如果拆解開來，是不是可以理解為：當你沒有足夠大量的優質信息作為學習的輸入時，你的能力和思考很可能是淺薄而錯誤的。（2022年11月26日 上午 11:25）

2022年12月

說一個觀察：最近幾年，學到最多的就是如何建立起好的思維框架，有幸的是我身邊的老師都擅長這一點，幫我在有能力獲取足夠信息和知識資源的情況下，更好地為自己選擇養分，這點很重要。（2022年12月3日 上午 9:11）

不要做信息的收集器，要做思考者。（2022年12月4日 下午 1:17）

說一個觀察：當一個人長期篤信、踐行、且有效的行事方法突然失效時，很可能是TA擴充自己認知邊界的最好機會。所以說，我們都要直面挑戰，放下習慣性防衛。但愿走過這一程，能真正認知到更廣闊的世界。（2022年12月7日 下午 4:58）

說一個觀察：外界可以干擾和影響到我們的，都是我們那些還沒有對自己誠實的部分。（2022年12月8日 上午 11:21）

最近有個業務，思考得很清楚，但沒有招到合適的人。原本打算先做起來，后來決定放一放，什么時候對的人到位了，什么時候立刻開始。在此之前就是耐心地思考、尋找與等待。即使為此要（暫時性地）犧牲速度、業績和規模。（2022年12月13日 上午 11:33）

2023年，職場人禁忌清單：

1. 別瞎轉型；

2. 別隨意切換行業；

3. 別陷入在專業的死循環；

4. 別內耗、別內耗、別內耗；

5. 別太在乎面子，形式上的東西；

6. 別對高層有幻想，一切靠自己；

7. 確定好了方向，就發力，別糾結；

8. 多關注自己，多關注成長，少關注他人；

9. 不要想著不付出就能獲得什么，別做夢了；

10. 別羨慕別人，做好你的產品，篩選好你的客戶。

（2022年12月18日 上午 9:55）

以上，謝謝大家。

關鍵詞： 不確定性